1. 收貨流程

　　1.1 在貨物到達后，根據(jù)采購單，倉管員核對對方單位的送貨單，并清點收貨。

　　1.2 倉管員簽收送貨單，并填依據(jù)實收貨物填寫入庫單，入庫單一式三聯(lián)，倉庫、會計、采購各一聯(lián)。

　　1.3 依據(jù)入庫單記入臺賬。

　　2. 發(fā)貨流程

　　2.1 門店通過當天通過yy跟倉管訂貨，倉庫管理人員根據(jù)yy上門店的訂貨，進行配貨與發(fā)貨并填寫出庫單。

　　2.2 出庫單一式四聯(lián)，倉庫、會計、統(tǒng)計、門店各一聯(lián)，所有的出庫單必須有倉庫、司機、門店收貨人員簽字作為發(fā)貨依據(jù)，以三方簽字的出庫單入臺帳。

　　3. 報損流程

　　3.1 門店所有真空退貨，倉庫清點數(shù)量后填寫入庫單，入庫單一式三聯(lián)，倉庫、會計、門店各一聯(lián)。

　　3.2 真空產(chǎn)品報損由倉庫報損，報損單必須由財務(wù)、營運、倉庫三方簽字為準。倉管員依據(jù)報損單填寫出庫單，出庫單一式四聯(lián)，倉庫、會計、采購、營運各一聯(lián)。

　　3.3 依據(jù)出庫單記入臺賬。

　　4. 庫存管理

　　4.1 貨品存放

　　4.1.1 入庫產(chǎn)品需掛好資產(chǎn)列管卡（庫存卡）后入位，貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限。

　　4.1.2 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標準整齊的碼放在木托盤上。

　　4.1.3 破損及不良品單獨放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)，準確的記錄。

　　4.2 盤點流程

　　4.2.1 所有的貨物每月月底必需盤存一次（必要時每周可盤點一次）。以保證貨物數(shù)量的準確性。

　　5. 倉庫日常管理

　　檢查內(nèi)容

　　5.1 庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等？

　　5.2 倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）

　　5.3 倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）

　　5.4 貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象。

　　5.5 貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）

　　5.6 破損、報損貨物分開存放并張貼相應標簽？

　　5.7 臺賬庫存和實際庫存是否一致？

　　5.8 倉庫是否完全按“出庫單”備貨發(fā)貨。

　　6. 倉庫安全防火責任制

　　6.1 要認真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。

　　6.2 倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。

　　6.3 不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物。

　　6.4 要根據(jù)儲存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器。

　　6.5 電閘要設(shè)總閘、分閘，并應將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應立即拉掉電閘。

　　6.6 禁止在庫內(nèi)動用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準，并采取安全措施。

　　6.7 不準在庫內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫。

　　6.8 管理人員對消防用水地點，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會報警、會使用、保養(yǎng)滅火器。

　　7. 倉庫值班室管理制度

　　7.1 堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項。

　　7.2 熟悉業(yè)務(wù)，認真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。